Свою работу он отразил в труде вышедшем в свет в 1911г. под названием "Принципы научного управления". Цель системы Тейлора заключалось в том, чтобы обеспечить максимальную прибыль, владельцу предприятия, заставляя рабочего трудиться с предельным напряжением сил. Свои исследования Ф.Тейлор проводил следующим образом, он разделил всю работу исполнителя на составные части отдельные движения были прохронометрированы, а рабочий день расписан по секундам, в результате были выведены наиболее рациональные режимы смены труда и отдыха.
     Основная заслуга Тейлора в том, что он пришел к важному выводу, что главная причина низкой производительности кроется в несовершенной системе стимулирования рабочих. Он разработал систему материальных стимулов. Для поддержания у рабочего постоянного ожидания награды Тейлор предложил использовать "прогрессивную" систему оплаты.
    Награду Тейлор представлял не только как денежное вознаграждение. Это могли быть уступки со стороны владельца предприятия -награда, организация столовых, бань, вечерних курсов, детских садов и т.д. Тейлор доказал, что если ввести соответствующие усовершенствования в трудовой процесс и заинтересовать рабочего, то за отведенное время тот сделает в 3-4 раза больше, чем в обычных условиях.
     По системе Тейлора основными положениям научного управления являются:
1.  Выработка научного фундамента для каждого отдельного действия, для      всех разновидностей труда, применяемых на предприятии.
2. Тщательный отбор рабочих на основе научно установленных  признаков, их тренировка и обучение.
3. Сотрудничество между администрацией и рабочими для практического внедрения научно разработанной системы организации труда.
4. Равномерное распределение труда и ответственности между администрацией и рабочими.
     Главная заслуга Ф. Тейлора заключается в том, что он разработал основы нормирования труда, стандартизировал рабочие операции, внедрил в практику научные подходы подбора, расстановки и стимулирования труда рабочих.
Концепция научного управления выдвинутая Тейлором явилась переломным этапом, благодаря которому управление стало признаваться как самостоятельная наука.
   
  2.2. Вклад Г. Эмерсона.
    Продолжателем Тейлора считается Гаррингтон Эмерсон (1853-1931г.г.).
         Эмерсон был сыном университетского профессора по английской литературе, получил превосходное образование, был профессиональным консультантом по менеджменту.
Эмерсон уделял большое внимание подбору персонала.
2.3. Вклад Г. Форда.
Генри Форд (1863-1947) является основоположником американского автомобилестроения, он дополнил теорию "научного менеджмента" Тейлора. Форд известен как талантливый организатор массового производства автомобилей.
      Основные положения Форда.
1.Высокооплачиваемый труд каждого рабочего, и чтобы он работал все 48 часов в неделю и не более.
2.Обеспечивать наилучшее состояние всех машин, настаивать на их абсолютной чистоте.