Это наиболее простая структура управления, которая базируется на вертикальном разделении труда по уровням управления. Каждое ее звено имеет только одну линию связи с вышестоящим и нижестоящим уровнями, а горизонтальные связи отсутствуют полностью.   Поэтому при необходимости принят совместные решения смежные подразделения должны общаться через руководителя предприятия и всех своих вышестоящих начальников.
Преимущества Недостатки - каждый сотрудник имеет только одного руководителя и знает к кому обращаться со своими проблемами;
- руководство осуществляется быстро и оперативно здесь не нужно прибегать к мотивам и стимулам, действует только приказ. 
- линейная структура неповоротлива и дает эффект только при решении простых задач, требующих малого количества информации (например, руководство землекопами, каменщиками и т.д.);
- возможно злоупотребление властью;
- возможны некомпетентные решения.