Планирование - это процесс определ. целей и пути их достижения. Функция планирован дает следующие преимущества: 1) планирование дает нам возможность подготовить к использованию будущем благоприятных условий, 2) улучшает координацию деятельности в организации. 3) способствует более рациональному распределению ресурсов. 4) улучшает контроль в организации. Планирование помогает ответить на следующие вопросы: что хочет представить из себя организация? Где она находится в настоящее время? Куда она собирается двигаться?  Виды планов: стратегический план он представляет собой разработку и реализацию системы мер по осуществ выбранных стратегий и по достиж. целей развития предприятия. Стратегич план составл на 3-5 лет бизнес-план является разновидностью. Им занимается руководство эти планыне реже 1 раз в год корректируются ипересмат.  Долгосрочный план это планы рассчитаны на более5 лет. Средне-срочные  рассчитаны на период от 2 до 5 лет. Краткосрочные планы они рассчитаны на 1-2 года. Разновидность краткосрочных планов является тактические. Тактические предназнач для достижен стратегич целей. Оперативные планы -  это планы рассчитаны на короткий период времени.