Деловые качества менеджера определяются его опытом и способностями. Опыт руководителя формируется в результате обучения и приобретения практических навыков, умений, привычек.
Опыт это профессиональное мастерство, которое во многом зависит стажа работы. Опыт определяется, прежде всего, профессиональной компетентностью менеджера, т.е. знанием дела.
    Компетентность подразумевает наличие специальных теоретических знаний и практических навыков в области управления, экономики, права, педагогики. Компетентный руководитель умеет объективно оценивать способности подчиненных и поручать им соответствующую работу.
    Морально-нравственные качества руководителя означают прежде всего честность и порядочность, верность данному слову, соблюдение принципов морали и этики. Руководитель должен уметь сочетать в своей деятельности высокую сознательность и дисциплинированность с соблюдением государственных интересов и интересов коллектива.
    Руководитель должен обладать управленческими способностями. Управленческие способности относятся к качествам личности, которые даются от природы и проявляются в способности быть лидером, а следовательно это качество подразумевает наличие организаторских способностей.
    Организаторские способности обычно проявляются в умении четко поставить цели, в умении правильно подобрать, расставить и  использовать кадры, в умении планировать личную деятельность и деятельность подразделений, умении делегировать полномочия, способность разъяснить задание подчиненным  и проконтролировать его исполнение, а также энергичность и предприимчивость.
    Менеджер должен быть коммуникабельным, т.е. должен иметь способность к общению, должен уметь устанавливать контакты с руководителями и подчиненными, с коллегами и друзьями. Коммуникабельность зависит не только от врожденных качеств руководителя, но и от адаптивных качеств человека, от его умения реагировать на изменение ситуации, от стремления помочь людям, от поведения в экстремальных ситуациях и от обаяния.
    Обаяние очень важно для менеджера, т.к. обаятельные люди пользуются симпатией и доверием.
    Уравновешенность также является важным качеством менеджера. Общеизвестно, что сангвиники имеют больше шансов стать хорошими менеджерами, благодаря своей уравновешенности, чем люди с другими типами темперамента.
Кроме перечисленных требований руководитель должен стремиться привести предприятие к успеху, а для этого постоянно совершенствовать технологию управления, быть трудолюбивым и работоспособным.